Blog

Group of confident business people point to graphs and charts to analyze market data, balance sheet, account, net profit to plan new sales strategies to increase production capacity.

Uprkos tome što se sve više priča o ESG-u, većina kompanija i profesionalaca i dalje koristi termine kao što su faktori, principi, standardi i kriterijumi kao da znače isto. Ali terminološka razlika među njima je važna za pravilno razumevanje, implementaciju i izveštavanje.U ovom tekstu razjašnjavamo šta tačno stoji iza svakog od ovih izraza i kako da ih primenite pravilno u praksi.<h3>ESG faktori&nbsp; </h3>To su u stvari uticaji, rizici i prilike kojima kompanija treba da upravlja nakon što ih je prethodno identifikovala i prioritizovala. Pošto je teško govoriti o pojedinačnim rizicima, uticajima i prilikama, ESG Faktori se najčešće predstavljaju u vidu širih tema i najčešće se grupišu u tri oblasti, sada već poznatog akronima:E (Environmental): klimatske promene, energija, otpad, voda, biodiverzitet S (Social): radna prava, zdravlje i bezbednost, raznolikost, potrošači, odnosi sa zajednicom G (Governance): etika, upravljanje, nadzor, antikorupcija Dakle, ESG faktori su suština, oni su zapravo "šta" u ESG-u. I kada upotrebimo reč "faktori" jasno je da oni na nešto utiču i da sa njima nešto treba da radimo.&nbsp; Sve ostalo (principi, standardi, kriterijumi) su alati kako se tim faktorima pristupa.<table style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" data-mce-style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;">Definicija ESG-a&nbsp;</td></tr><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;">ESG je skup faktora koji se tiču životne sredine, socijalnih pitanja i upravljanja, koje kompanije uzimaju u obzir pri upravljanju svojim poslovanjem, a investitori pri donošenju odluka, u pogledu uticaja, rizika i prilika koje ovi faktori nose.&nbsp; (IFC, 2021).&nbsp;&nbsp;</td></tr></tbody></table><figure id="figure-kehwb9k2fmanrzzsa" class=""><img id="kehwb9k2fmanrzzsa" src="https://media.gettyimages.com/id/2129394085/photo/esg-concepts-for-environment-society-and-governance-businessman-uses-ipad-to-analyze-esg-in.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=JLwVioE6DSF_6qFWCfgiyfxzS7EKBqSdlVzicnA0-uY=" alt="ESG concepts for environment, society and governance. Businessman uses iPad to analyze ESG in business investment strategy concept. which the screen shows with a green graph" title="ESG concepts for environment, society and governance. Businessman uses iPad to analyze ESG in business investment strategy concept. which the screen shows with a green graph" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/2129394085/photo/esg-concepts-for-environment-society-and-governance-businessman-uses-ipad-to-analyze-esg-in.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=JLwVioE6DSF_6qFWCfgiyfxzS7EKBqSdlVzicnA0-uY=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure> ESG standardi&nbsp;&nbsp; Ipak, često možemo da čujemo i kovanicu "ESG standardi", kao da se podrazumeva da svi uveliko znaju o kakvim se standardima radi ili da je reč o nekim univerzalnim ESG standardima. Brojni neformalni razgovori nam potvrđuju "opasnost" upotrebe ove kovanice, pa smo imali više prilika da čujemo na primer, da neko ima razne sertifikate i standarde, ali da "ESG standard" još nije uveo. Da neko traži listu zahteva koje treba ispuniti za "taj standard" i td.&nbsp; ESG standardi mogu se odnositi na mnogo toga. Najčešće se povezuju sa standardima i metodologijama za nefinansijsko izveštavanje kao što su GRI, ESRS, VSME ili TCFD. Ali mora se priznati značaj i brojnih standarda koji doprinose tome da se pojedinim ESG faktorima bolje upravlja.&nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;<table style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" data-mce-style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;">Zastupljenost standarda u Srbiji</td></tr><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;">U Srbiji je u upotrebi preko 70 različitih standarda koji se smatraju standardima održivosti, prema bazi podataka Svetskog trgovinskog centra. Od toga, 49 ima elemente koji se bave procenom uticaja, 47 ima zahteve koji uključuju uspostavljanje odgovarajućih politika i 33 ima zahteve u vezi sa analizama rizika.&nbsp; &nbsp;&nbsp;</td></tr></tbody></table>Standardi daju strukturu i metodologiju kako prikazujemo informacije o ESG faktorima i koje postupke sprovodimo da bismo upravljali njima. Dakle, standard nije to "šta" pratimo, već "kako" to prikazujemo, merimo i upravljamo time.<table style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" data-mce-style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;">ESG i postojeći standardi</td></tr><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;">U dokumentu IWA 48:2024, ISO je po prvi put sistematski predstavio kako se postojeći ISO standardi, poput ISO 14001, ISO 45001, ISO 37000 i ISO 26000, mogu koristiti za upravljanje ESG temama, omogućavajući organizacijama da integrišu ESG u postojeće sisteme upravljanja.</td></tr></tbody></table> ESG principi&nbsp; Ovo najčešće čujemo, jer je nekako i najlakše pridodati "principe" uz popularni akronim. Opet, to može značiti svašta, ali i ne mora značiti ništa.&nbsp;&nbsp;Principi služe kao temelji za ponašanje i donošenje odluka, čak i kada ne postoji konkretan standard. Principi su često prvi korak u izgradnji ESG prakse, jer definišu šta je etički ispravno i društveno odgovorno ponašanje.&nbsp;Neki od najpoznatijih principa koji se mogu dovesti u vezi sa ESG su UN Vodeći principi o poslovanju i ljudskim pravima i OECD smernice za multinacionalna preduzeća.&nbsp;Pod principima, može se misliti i na smernice za integraciju ESG faktora u strategije i operacije, kao što su: integritet, fokus na ishode, pravednost, upravljanje rizicima i prilikama, angažovanje zainteresovanih strana, materijalnost, kulturu i zrelost, te transparentnost i poverenje.<figure id="figure-9a704dnyutmans0z74" class=""><img id="9a704dnyutmans0z74" src="https://media.gettyimages.com/id/1208000315/photo/standards-strategy-value-3d-word-concept.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=3y2CqXheXFQelvu4KbmsLonmwlPCjzmPpb6kIC1vXn4=" alt="Standards ,Strategy, Value 3d word concept" title="Standards ,Strategy, Value 3d word concept" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/1208000315/photo/standards-strategy-value-3d-word-concept.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=3y2CqXheXFQelvu4KbmsLonmwlPCjzmPpb6kIC1vXn4=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure> ESG kriterijumi&nbsp;Na kraju, a u nekim slučajevima i na početku integracije ESG faktora, imamo "ESG kriterijume" koji su najčešće korišćeni u kontekstu ESG ocenjivanja bilo u lancu dobavljača, bilo kod finansijera i investitora. Partneri, investitori, međunarodne rejting agencije koriste kriterijume da bi procenili ESG performanse firme, uporedili firme u okviru istog sektora i identifikovali rizike i prilike.&nbsp; Važno je napomenuti i da se ESG kriterijumi razlikuju među ocenjivačima i često nisu u potpunosti transparentni. Zato je ključno da firme razumeju šta su njihovi materijalni ESG faktori, a ne da “jure ocene”. Terminologija je važna&nbsp;&nbsp;Dakle, da zaključimo:&nbsp;<ul><li>ESG faktori - šta je materijalno</li><li>ESG principi - etički temelj</li><li>ESG standardi - kako se izveštava i upravlja</li><li>ESG kriterijumi - kako nas drugi procenjuju</li></ul>Zato kada sledeći put govorite o ESG-u, pripremate ESG izveštaj ili prezentaciju, možete se zapitati: O kojim faktorima govorimo, prema kojim standardima izveštavamo, na kojim principima zasnivamo pristup i po kojim kriterijumima nas ocenjuju? Želite da ostanete u toku sa ESG temama koje su važne za vašu praksu? Prijavite se na naš newsletter i dobijajte praktične uvide, vodiče i novosti iz sveta održivosti direktno u vaš inbox.&nbsp; &nbsp;

ESG: Faktori, principi, standardi i kriterijumi - šta je šta

Digital Logistics and Supply Chain Network Icons Over Warehouse Background

Sve više banaka, investicionih fondova i korporativnih partnera postavlja jedno isto pitanje: kako da znamo da projekti koje podržavamo ne nose neprihvatljive ESG rizike?Odgovor na to pitanje često dolazi kroz ESMS.Ako ste se pitali da li vaša organizacija treba da razvije ili koristi <a data-mce-href="https://www.ifc.org/en/insights-reports/2015/publications-handbook-esms-general" href="https://www.ifc.org/en/insights-reports/2015/publications-handbook-esms-general">Environmental and Social Management System (ESMS)</a> ovaj tekst će vam pomoći da donesete informisanu odluku. Šta je zapravo ESMS? ESMS je sistemski okvir koji organizacijama omogućava da prepoznaju, procene i upravljaju potencijalnim uticajima i rizicima po životnu sredinu i društvo u projektima koje finansiraju, sprovode ili nadgledaju.Za razliku od jednokratnih analiza, ESMS podrazumeva kontinuirani proces koji obuhvata politiku, procedure, odgovornosti, praćenje, a sve u cilju da se ESG uticajima i rizicima upravlja na odgovoran i sistematski način.Najčešće se koristi u bankarskom sektoru, razvojnim i investicionim fondovima, infrastrukturnim kompanijama i industrijama sa značajnim eksternim uticajem. <figure id="figure-ybnxh3ghtvmacrngft" class=""><img id="ybnxh3ghtvmacrngft" src="https://media.gettyimages.com/id/1150701689/photo/new-creative-idea-light-bulb.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=5HF8FYjkLrzgc17u1haTMsph-HXXirtdlJ3uK1-uSWE=" alt="New creative idea light bulb" title="New creative idea light bulb" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/1150701689/photo/new-creative-idea-light-bulb.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=5HF8FYjkLrzgc17u1haTMsph-HXXirtdlJ3uK1-uSWE=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure> Sedam ključnih elemenata ESMS sistemaEfikasan ESMS zasniva se na sedam osnovnih elemenata prema međunarodnim standardima IFC PS1. Ovi elementi pomažu da se rizici prepoznaju na vreme, da se njima upravlja odgovorno i da se obezbedi održiva realizacija projekta:1. Okvir za upravljanje uticajima - Definiše ciljeve i pravila koja vode projekat ka odgovornom postupanju u vezi sa pitanjima životne sredine i socijalnim pitanjima. Uključuje opis procesa, strukture i uloga unutar organizacije. 2. Identifikacija rizika i uticaja - Procena svih mogućih uticaja projekta (direktnih, indirektnih i kumulativnih) u zavisnosti od njegove vrste, veličine i lokacije.&nbsp;3. Programi upravljanja - Planovi i mere za sprečavanje ili ublažavanje negativnih uticaja, uključujući konkretne aktivnosti, ciljeve i rokove. 4. Organizacioni kapaciteti - Jasno definisane odgovornosti i obezbeđeni resursi (ljudski i finansijski) za sprovođenje sistema. 5. Pripremljenost za vanredne situacije - Planovi i saradnja sa lokalnim institucijama kako bi se adekvatno reagovalo na moguće nezgode koje mogu uticati na ljude ili okolinu.6. Uključivanje zainteresovanih strana - Dvosmerna komunikacija sa zajednicom, institucijama i drugim akterima kroz konsultacije, informisanje i mehanizme za žalbe. 7. Praćenje i prilagođavanje - Kontinuirano praćenje sprovođenja mera i spremnost da se sistem prilagodi u skladu sa razvojem projekta i novim informacijama. Kada ESMS postaje obavezan? Za mnoge organizacije, posebno one koje sarađuju sa međunarodnim finansijskim institucijama (IFC, EBRD, KfW, itd.), postojanje ESMS-a je uslov za finansiranje ili tehničku saradnju.Takođe, za banke koje žele da usklade svoje poslovanje sa EU Sustainable Finance okvirima i ESG regulativom, ESMS je ključni instrument za uspostavljanje ESG due diligence praksi. Koja je veza između ESMS-a, due diligence procesa i upravljanja rizikom?U suštini, ESMS je operacionalizacija ESG due diligence-a. To znači da ne postoji samo analiza u jednom trenutku, već stalni proces procene i praćenja rizika i uticaja tokom celog životnog ciklusa projekta.Bez ESMS-a, kompanije se oslanjaju na pojedinačne procene, koje su često neusklađene, neodržive i teško proverljive. Sa ESMS-om, postoji transparentna&nbsp; metodologija koja omogućava proveru usklađenosti sa internim aktima, ali i sa zahtevima finansijera i regulatornih tela.U audit procesima (naročito onima koji se tiču ESG faktora), postojanje i primena ESMS-a značajno povećava ocenu zrelosti sistema upravljanja rizicima. Mogu li i male firme koristiti principe ESMS-a? Apsolutno! I trebalo bi.Iako male firme možda nemaju kapacitet da razviju kompleksan sistem, mogu uspešno primeniti principijelni pristup ESMS-u. To znači: imati jasno definisane ESG politike (čak i ako su sažete), znati kako da identifikuju i procene rizike povezane sa svojim projektima ili lancima vrednosti,&nbsp; razviti jednostavne procedure za praćenje i upravljanje ESG uticajima, uključiti zainteresovane strane i dokumentovati odluke.&nbsp;<figure id="figure-vdksrm3y7macrlb68" class=""><img id="vdksrm3y7macrlb68" src="https://media.gettyimages.com/id/1944543715/photo/engineers-shake-hands-in-a-wind-turbine-farm-with-sunset-background-at-the-end-of-the-day.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=2_y4ULyPqlxkcFTifZT26niodxzx4OjJE2DpO80dL-A=" alt="Engineers shake hands in a wind turbine farm with sunset background at the end of the day." title="Engineers shake hands in a wind turbine farm with sunset background at the end of the day." class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/1944543715/photo/engineers-shake-hands-in-a-wind-turbine-farm-with-sunset-background-at-the-end-of-the-day.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=2_y4ULyPqlxkcFTifZT26niodxzx4OjJE2DpO80dL-A=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure> Zastupljenost ESMS u Srbiji&nbsp;ESMS u Srbiji je prisutniji nego što izgleda, ali uglavnom u kontekstu međunarodnih projekata i finansiranja. Neke banke u Srbiji koje imaju linije finansiranja od IFC, EIB, EBRD ili drugih razvojnih banaka, interno koriste pojedine komponente ESMS-a za procenu klijenata (posebno u segmentima zelene tranzicije i ESG rizika). Neke veće kompanije koje posluju u skladu sa I<a data-mce-href="https://www.ifc.org/en/insights-reports/2012/ifc-performance-standards" href="https://www.ifc.org/en/insights-reports/2012/ifc-performance-standards">FC Performance Standards</a><a data-mce-href="https://www.ifc.org/en/insights-reports/2012/ifc-performance-standards" href="https://www.ifc.org/en/insights-reports/2012/ifc-performance-standards"> </a>već imaju razvijen kompletan ili delimičan ESMS (posebno u kontekstu E&amp;S due diligence procesa). U ovim slučajevima, ESMS se usvaja jer je obavezna praksa za interakciju sa međunarodnim partnerima i investitorima. Želite da ostanete u toku sa ESG temama koje su važne za vašu praksu? Prijavite se na naš newsletter i dobijajte praktične uvide, vodiče i novosti iz sveta održivosti direktno u vaš inbox. 👉 Prijavite se <a data-mce-href="https://4a5c4bb2.sibforms.com/serve/MUIFAFoUErUOOKlasJ-sVqpvgHS9Uy7hZs9N5q3AdMf1kHRz8gXr3UbJlVXHw4BwO6v9CPHNsGxWbrBKxThC15sk0ZBJO0jetz9G3qmwxY-9ysWUGSrOcBlN8xxjV0ilor2kzs0Zs9UzqcPX49f6q0tf5rU38FtEW7xPVNUl5ZMozSWBuw8OFuR5yzqJwdYyY0PDE6DBw_ZuEkRm" href="https://4a5c4bb2.sibforms.com/serve/MUIFAFoUErUOOKlasJ-sVqpvgHS9Uy7hZs9N5q3AdMf1kHRz8gXr3UbJlVXHw4BwO6v9CPHNsGxWbrBKxThC15sk0ZBJO0jetz9G3qmwxY-9ysWUGSrOcBlN8xxjV0ilor2kzs0Zs9UzqcPX49f6q0tf5rU38FtEW7xPVNUl5ZMozSWBuw8OFuR5yzqJwdYyY0PDE6DBw_ZuEkRm">ovde.&nbsp;﻿</a>

Za koga je ESMS i zašto je važan u svakom ozbiljnom projektu

Tax form, financial figures and legal advisory

Mnoge kompanije imaju biznis strategiju. Mnoge imaju i ESG ciljeve. Ali između njih često zvrji praznina. U teoriji, kažu da su “usklađeni”. U praksi, ESG ostaje dodatak, a ne osovina.Pravi izazov nije u tome da ESG “ne protivreči” poslovnim ciljevima. Pravi izazov je u tome da ESG pojača strategiju i obrnuto. U ovom tekstu nudimo konkretan pristup kako da zaista spojite ova dva sveta u jednu, konzistentnu priču o rastu koji ima svrhu.Gde najčešće puca veza između strategije i ESG-a? ESG inicijative se često razvijaju paralelno sa strategijom kao projekti koje vode posebni timovi, često bez dubljeg uključivanja top menadžmenta ili vlasnika P&amp;L odgovornosti. S druge strane, biznis strategije se retko oslanjaju na ESG podatke kada definišu ključne odluke o tržištima, proizvodima, ili investicijama.Rezultat? ESG ciljevi deluju kao obaveza, a ne kao poluga.<figure id="figure-jqaqmjpbkim9yg2p3t" class=""><img id="jqaqmjpbkim9yg2p3t" src="https://media.gettyimages.com/id/1407521500/photo/man-and-woman-shaking-hands-across-bridge-separation.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=SgV8LWJa1dESrOMkiWAzm6dxlEyZ3kIpW0EOP_wYKp0=" alt="Man And Woman Shaking Hands Across Bridge Separation" title="Man And Woman Shaking Hands Across Bridge Separation" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/1407521500/photo/man-and-woman-shaking-hands-across-bridge-separation.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=SgV8LWJa1dESrOMkiWAzm6dxlEyZ3kIpW0EOP_wYKp0=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure> Ponovno čitanje vaše strategije kroz ESG sočivo Zamislite da uzmete vašu poslovnu strategiju i pročitate je kao ESG konsultant. Koja su ključna strateška pitanja? Gde firma planira da raste? Koji su prioritetni proizvodi/usluge? Gde se nalazi investicioni fokus? Koji su glavni rizici?Kada na ta pitanja primenite ESG sočivo, dobijate mnogo više od “obaveznih tema”, dobijate mapu uticaja i mogućnosti. Na primer: ako rast zavisi od izvoza u EU, ESG performanse postaju pitanje tržišnog pristupa. Ako širite poslovanje u energetski intenzivne sektore klimatski rizici i emisije postaju strateški rizici.&nbsp; Povezivanje ESG ciljeva sa core KPI-jevima Najveća greška je kada ESG ciljevi ostanu izolovani: “želimo smanjiti emisije za 30%” bez veze sa proizvodnim strategijama, logistikom, ili investicionim planovima.Umesto toga, zapitajte se: Koji ESG ciljevi zaista podržavaju ono što želimo da postignemo kao firma? Kako ih merimo istim sistemima kao i finansijske performanse?Kada se ESG ciljevi postave uz poslovne KPI-jeve onda počinju da žive u stvarnim poslovnim razgovorima.&nbsp; ESG kao deo inovacije, ne samo usklađenosti U firmama koje su zaista napredne u ESG integraciji, održivost je izvor novih ideja, tržišta i vrednosti.Zato pitajte:Možemo li ESG koristiti kao pokretač inovacija u proizvodima i uslugama? Kako ESG faktori mogu pomoći u diferencijaciji brenda? Gde su ESG teme razlog da nas izaberu klijenti, kandidati, investitori? &nbsp; ESG u govoru CEO-a, ne samo u izveštaju Ako želite da se ESG zaista integriše, ključni ljudi moraju da ga “posvoje”, da ga uvrste u svoj jezik, prioritete i javne nastupe. ESG strategija nije dokument, to je ponašanje.Dokle god ESG ostaje domen jednog tima ili prezentacije u decembru, on nije strateški. On je dodatak. A dodatak se lako zanemari kad pritisnu “pravi” ciljevi.<figure id="figure-g8zptv6l8rm9yg58j5" class=""><img id="g8zptv6l8rm9yg58j5" src="https://media.gettyimages.com/id/1583205698/photo/rach-mieu-cable-stayed-bridge-crosses-the-tien-river-connecting-the-two-provinces-of-ben-tre.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=3Xw5NpKSWrFdPGfi-OsiHwK3goMisyYk2XyQHpuzzwA=" alt="Rach Mieu cable-stayed bridge crosses the Tien River, connecting the two provinces of Ben Tre and Tien Giang, Mekong Delta." title="Rach Mieu cable-stayed bridge crosses the Tien River, connecting the two provinces of Ben Tre and Tien Giang, Mekong Delta." class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/1583205698/photo/rach-mieu-cable-stayed-bridge-crosses-the-tien-river-connecting-the-two-provinces-of-ben-tre.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=3Xw5NpKSWrFdPGfi-OsiHwK3goMisyYk2XyQHpuzzwA=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure> Zaključak: Integracija počinje kada prestanemo da pravimo razlikuKada ESG ciljevi prestanu da budu paralelni, i postanu unutrašnji deo poslovne logike, kompanije počinju da donose pametnije, dugoročno održive odluke, jer više ne biraju između “poslovnog” i “odgovornog”.Ako želite održivost da ne bude dodatak, već refleks, počnite od jezgra strategije. Tamo se pravi pravi most.&nbsp; Želite da istražimo kako ESG ciljevi mogu da podrže vašu poslovnu strategiju? Kontaktirajte ESG Knowledge Hub – možemo vam pomoći da tu integraciju pretvorimo iz teorije u praksu.

Od biznis strategije do ESG ciljeva - kako napraviti most

EU Flags in front of European Commission European Union Flags

Kada su najavljene izmene kroz tzv. Omnibus akt, deo ESG zajednice je reagovao razočarano. Mnogi su se pitali da li se time umanjuje ozbiljnost održivosti u poslovanju, i da li sve godine priprema gube smisao.Ali, ako pogledamo dublje, Omnibus ne umanjuje značaj održivosti. Naprotiv, usmerava nas ka njenoj pravoj suštini.Ovo je prilika da se ESG praksa pročisti od forme bez sadržaja, i da fokus vratimo tamo gde je najvažnije: na kompanije i sektore sa najvećim stvarnim uticajem.<figure id="figure-6h8ssfdr2km9ymbcm9" class=""><img id="6h8ssfdr2km9ymbcm9" src="https://media.gettyimages.com/id/1395427215/photo/person-standing-in-contemplation-in-urban-city-with-nature-trees-composite.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=_QAGiFP09wQBFGoWJ_-d-H-o1v58JR4AF9yW0heWQbA=" alt="Person standing in contemplation in urban city with nature trees composite" title="Person standing in contemplation in urban city with nature trees composite" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/1395427215/photo/person-standing-in-contemplation-in-urban-city-with-nature-trees-composite.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=_QAGiFP09wQBFGoWJ_-d-H-o1v58JR4AF9yW0heWQbA=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h3>Fokusiranje na ono što je zaista važno</h3> Cilj održivosti nikada nije bio da se stvori što više izveštaja, već da se obezbedi što veći uticaj. Smanjivanjem administrativnog opterećenja za manja preduzeća, Omnibus akt omogućava da pažnju, energiju i resurse usmerimo na firme koje zaista oblikuju ekonomske, društvene i ekološke tokove.Manje birokratije znači više prostora za kvalitetne, strateški relevantne ESG akcije.<table style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" data-mce-style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"> </td></tr><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;">Omnibus akt: Ključne promene u CSRD i ESRS zahtevima<ul><li>Smanjenje obuhvata CSRD-a: samo kompanije sa više od 1.000 zaposlenih i/ili značajnim finansijskim pragovima (50 miliona EUR prometa i 25 miliona EUR profita) ostaju obveznici.</li><li>Zaštita manjih firmi u lancima vrednosti: komisija će usvojiti dobrovoljni standard baziran na VSME koji je razvio EFRAG, sa ciljem da ograniči informacije koje velike firme mogu tražiti od partnera sa manje od 1000 zaposlenih.</li><li>Pojednostavljenje ESRS standarda: smanjenje administrativnog opterećenja bez gubitka kvaliteta izveštavanja.</li><li>Eliminacija obaveze za sektorske standarde: sektorski standardi ostaju mogući, ali nisu obavezni.</li><li>Zadržavanje nivoa ograničenog uveravanja (limited assurance) za uslugu nezavisnog uveravanja: neće biti prelaska na zahtevnije razumno uveravanje (reasonable assurance).</li><li>Ograničenje obaveze za EU Taksonomiju: samo najveće firme (preko 1000 zaposlenih i 450 miliona EUR prometa) imaju obavezno izveštavanje, ostali mogu dobrovoljno.</li></ul></td></tr></tbody></table><h3>ESRS ostaje dostupan i postaje zlatni standard </h3>Iako Omnibus redefiniše pragove za obavezno izveštavanje, ESRS ostaju dostupni svima koji žele ozbiljno da pristupe održivosti.Kompanije koje razumeju stratešku vrednost ESG-a i dalje će koristiti ESRS kao referentni okvir, ne zato što moraju, već zato što im omogućava da razumeju svoj uticaj, bolje upravljaju rizicima i prilikama, i komuniciraju transparentno sa svojim partnerima.U tom smislu, ESRS standardi ostaju ono što su oduvek trebali da budu: zlatni standard za održivo poslovanje. <table style="border-collapse: collapse; width: 100%;" border="1" data-mce-style="border-collapse: collapse; width: 100%;"><tbody><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;"> </td></tr><tr><td style="width: 100%;" data-mce-style="width: 100%;">Šta predviđa EFRAG-ov plan za reviziju ESRS standarda? EFRAG, kao glavno telo za razvoj standarda, najavljuje promene koje dodatno idu u pravcu praktičnijeg i realnijeg ESG izveštavanja:<ul><li>Smanjenje broja obaveznih tačaka za izveštavanje.</li><li>Skraćivanje narativnih objašnjenja.</li><li>Jasnija pravila za primenu analize dvostruke materijalnosti.</li><li>Horizontalne olakšice za akvizicije i poverljive informacije.</li><li>Bolja usklađenost sa globalnim standardima (IFRS S1/S2, GRI).</li><li>Reorganizacija postojeće strukture radi lakšeg korišćenja, ali bez menjanja suštine.&nbsp;</li></ul></td></tr></tbody></table><h3>Da li se ESRS standardi menjaju? - Suštinski NE. </h3>Tekst se neće menjati suštinski, osim ako je potrebno za: pojašnjenja, smanjenje obaveznih pojedinačnih podataka i bolju praktičnu upotrebu.Iako su moguće promene u strukturu radi lakšeg korišćenja, logika i osnovni principi ostaju: dvostruka materijalnost, strateško povezivanje ESG i poslovanja i sveobuhvatan pristup uticajima, rizicima i prilikama.ESRS će i dalje predstavljati najviši dostupni standard održivog izveštavanja u EU. &nbsp;<figure id="figure-mcfx786ycm9ymgm38" class=""><img id="mcfx786ycm9ymgm38" src="https://media.gettyimages.com/id/2162368661/photo/green-cityscape-with-wind-turbines-and-factories-on-hills-eco-business-concept.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=veZEisalf8_DdZWwhdloLECd2LbNylBLNMrsXBumG8M=" alt="Green Cityscape With Wind Turbines and Factories on Hills. Eco Business Concept" title="Green Cityscape With Wind Turbines and Factories on Hills. Eco Business Concept" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/2162368661/photo/green-cityscape-with-wind-turbines-and-factories-on-hills-eco-business-concept.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=veZEisalf8_DdZWwhdloLECd2LbNylBLNMrsXBumG8M=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h3>Prava prilika za suštinsku održivost </h3>Umesto razočaranja, Omnibus možemo posmatrati kao poziv na odgovornost, da ESG prakse učinimo smislenijim, bolje integrisanim i zaista fokusiranim na stvarne uticaje.Kompanije koje žele dugoročno da opstanu i rastu neće čekati regulative. One će iskoristiti ESRS standarde kao okvir za jačanje svojih organizacija. Želite da ostanete u toku sa ESG temama koje su važne za vašu praksu? Prijavite se na naš newsletter i dobijajte praktične uvide, vodiče i novosti iz sveta održivosti direktno u vaš inbox. 👉 Prijavite se <a data-mce-href="https://4a5c4bb2.sibforms.com/serve/MUIFAFoUErUOOKlasJ-sVqpvgHS9Uy7hZs9N5q3AdMf1kHRz8gXr3UbJlVXHw4BwO6v9CPHNsGxWbrBKxThC15sk0ZBJO0jetz9G3qmwxY-9ysWUGSrOcBlN8xxjV0ilor2kzs0Zs9UzqcPX49f6q0tf5rU38FtEW7xPVNUl5ZMozSWBuw8OFuR5yzqJwdYyY0PDE6DBw_ZuEkRm" href="https://4a5c4bb2.sibforms.com/serve/MUIFAFoUErUOOKlasJ-sVqpvgHS9Uy7hZs9N5q3AdMf1kHRz8gXr3UbJlVXHw4BwO6v9CPHNsGxWbrBKxThC15sk0ZBJO0jetz9G3qmwxY-9ysWUGSrOcBlN8xxjV0ilor2kzs0Zs9UzqcPX49f6q0tf5rU38FtEW7xPVNUl5ZMozSWBuw8OFuR5yzqJwdYyY0PDE6DBw_ZuEkRm">ovde. </a>

Omnibus: Zašto je ovo u stvari dobra vest za održivost

Multiethnic employees brainstorming on team training

U vremenu kada ESG postaje ključan deo poslovanja, sve više profesionalaca, firmi i agencija nudi ESG usluge. Ali, kao i sa svakim trendom, nije sve što nosi etiketu ESG isto po dubini, kvalitetu i realnoj vrednosti.Ako razmišljate o angažovanju ESG konsultanta, važno je znati: prava podrška nije samo da "štiklirate zahteve". Prava podrška je da gradite kapacitete, upravljate rizicima i stvarate dugoročnu vrednost.Kako prepoznati konsultanta koji zaista donosi vrednost? Evo nekoliko smernica.<figure id="figure-w9molz53ym9yipu6w" class=""><img id="w9molz53ym9yipu6w" src="https://media.gettyimages.com/id/1974748002/photo/customer-satisfaction.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=llCoy114qb1fgbfNx71wPSF-HEbE2zn_tkEwz6ndE14=" alt="Customer satisfaction" title="Customer satisfaction" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/1974748002/photo/customer-satisfaction.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=llCoy114qb1fgbfNx71wPSF-HEbE2zn_tkEwz6ndE14=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure>1. Iskustvo: Šta zaista znaju i iz kog ugla? Dobri ESG konsultanti imaju iskustvo koje prevazilazi teoriju i aktuelne akronime. Oni pre svega, imaju iskustvo u radu sa poslovnim sektorom i znaju gde su realni izazovi u primeni. Razumeju međunarodne standarde, znaju kako regulative funkcionišu u praksi, a ne samo na papiru. &nbsp; 2. Pristup: Da li nude rešenja ili šablone? Pravi konsultanti slušaju pre nego što predlažu. Ne donose odmah gotove šablone, već prilagođavaju pristup vašem kontekstu, veličini i industriji. Postavljaju prava pitanja o vašem poslovnom modelu, rizicima, ambicijama i ne komplikuju bez potrebe fokusirajući se na ono što donosi stvarnu vrednost.&nbsp;&nbsp; 3. Integritet: Da li vam govore i ono što ne želite da čujete? Dobri konsultanti nisu samo tu da vas zadovolje. Oni otvoreno ukazuju na slabosti, propuste ili rizike. Štite vašu reputaciju time što vas usmeravaju da izbegnete greenwashing.&nbsp; &nbsp; 4. Stvarna podrška: Da li vas osnažuju ili čine zavisnim? Najbolji ESG konsultanti ne kreiraju zavisnost od svojih usluga. Oni prenose znanje timu, pomažu u izgradnji internih kapaciteta i vode vas ka samostalnosti u ESG upravljanju, a ne ka trajnoj eksternoj zavisnosti.&nbsp; <figure id="figure-z9ctzvge3m9yirxr9" class=""><img id="z9ctzvge3m9yirxr9" src="https://media.gettyimages.com/id/1405200010/photo/hand-holding-and-glowing-light-bulb.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=HKcs7F_BFlegkH--bQTWUGXraKHbqCGzy_R8oOoK37Q=" alt="Hand holding and glowing light bulb" title="Hand holding and glowing light bulb" class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/1405200010/photo/hand-holding-and-glowing-light-bulb.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=HKcs7F_BFlegkH--bQTWUGXraKHbqCGzy_R8oOoK37Q=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure><h3>Ali da budemo iskreni: nije svaki izazov samo na strani konsultanta </h3>Ponekad i kompanije koje traže ESG podršku žele prečice. Žele "brz izveštaj", "štikliranu strategiju" ili dokumentaciju "za kredit/tender". Ponekad nisu spremne da plate za proces koji zahteva vreme, znanje i angažovanje. I to je realnost tržišta.Ali važno je znati: brza rešenja često dolaze sa sporim posledicama.Dokumenti napravljeni da zadovolje formu, bez realne analize i povezivanja sa poslovnim procesima, kasnije otkrivaju svoju cenu: u reputaciji, neuspelim auditima, nemogućnosti da se odgovori na upite investitora, ili propuštenim tržišnim prilikama.Zato, ako već ulažete u ESG, investirajte pametno. U partnere koji će vam pomoći da zaista razumete, integrišete i gradite. Prava vrednost je u partnerima koji razumeju kompleksnost, prevode je u vaše mogućnosti i ostavljaju vas jačima, a ne samo sa fajlom više.

Nisu svi ESG konsultanti isti - kako prepoznati pravu vrednost

housing officer assisting a tenant with forms

Kako pritisak oko ESG tema raste, sve više kompanija postavlja isto pitanje: Da li treba da imamo interni ESG tim? I ako treba, ko ga čini?Odgovor, kao i često u održivosti, glasi: zavisi.U ovom tekstu dajemo pregled kako bi dobar ESG tim mogao izgledati i još važnije, kako da se pametno organizujete čak i ako nemate resurse za poseban tim.<figure id="figure-hblnuimvepm9yhl1yf" class=""><img id="hblnuimvepm9yhl1yf" src="https://media.gettyimages.com/id/2158761545/photo/diverse-team-engaged-in-meeting-about-environmental-social-corporate-governance-highlighting.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=hkRg4zEuvgKYI2HpRCU_uY8HgJO2amXqqpU_f-l2bw0=" alt="Diverse team engaged in meeting about environmental social corporate governance, highlighting sustainability strategies and goals. Eco-Friendly Business Team Discussing ESG Goals." title="Diverse team engaged in meeting about environmental social corporate governance, highlighting sustainability strategies and goals. Eco-Friendly Business Team Discussing ESG Goals." class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/2158761545/photo/diverse-team-engaged-in-meeting-about-environmental-social-corporate-governance-highlighting.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=hkRg4zEuvgKYI2HpRCU_uY8HgJO2amXqqpU_f-l2bw0=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure> Da li vam je potreban poseban ESG tim? Nije svaka kompanija u fazi kada joj je potrebno veliko, izdvojeno ESG odeljenje. Ali svaka ozbiljna kompanija treba da ima jasnu odgovornost za ESG teme, bilo kroz stalne funkcije, bilo kroz međusektorske radne grupe.Dakle, čak i bez formalnog tima, treba da postoje: - definisani zadaci,&nbsp; - odgovorna lica,&nbsp; - mehanizmi za koordinaciju i praćenje.&nbsp; &nbsp; Kako izgleda funkcionalni model internog ESG tima?U praksi, dobar ESG tim je često matrična struktura: mali centralni tim + podrška iz ključnih sektora. Evo kako to može da izgleda:1. ESG koordinacija ima centralnu uloguOvo je lice koje "drži konce" ESG procesa. Najčešće to bude: ESG menadžer, Sustainability officer ili osoba iz korporativnog razvoja, strategije, compliance-a sa dodatnom ESG ulogom.&nbsp; Ona/On vodi pripremu izveštaja, koordinira prikupljanje podataka, pokreće ESG inicijative i služi kao kontakt tačka za rukovodstvo. 2. HR sektor kao čuvar socijalne dimenzije HR ima ključnu ulogu u razvoju politika raznolikosti, jednakosti i inkluzije (DEI), upravljanju zdravljem i bezbednošću na radu, edukaciji zaposlenih, postavljanju etičkih principa u zapošljavanju i razvoju talenata, i mnogim drugim.&nbsp; 3. Pravna služba ili korporativni poslovi&nbsp; Oni štite firmu od pravnih i reputacionih rizika, kao što su usklađenost sa zakonima, savetovanje u vezi sa ugovornim obavezama u ESG kontekstu (npr. zahtevi kupaca za ESG due diligence).&nbsp; 4. Finansije i kontroling&nbsp; Bez finansijskog sektora, ESG ostaje apstraktan. Finansije mogu povezati ESG ciljeve sa investicionim odlukama, uključiti ESG metrike u izveštavanje, podržati proračun emisija i praćenje koristi.&nbsp; &nbsp; 5. Operacije i nabavka Pravi ESG se događa na terenu, ne u PowerPoint-u. Operativni timovi i nabavka imaju ključnu ulogu u upravljanju emisijama, otpadom, resursima, postavljanju zahteva za dobavljače i praćenju ESG performansi duž lanca vrednosti.&nbsp; 6. Komunikacije&nbsp; Bez interne i eksterne komunikacije, ESG inicijative ostaju izolovane. Komunikacijski tim ima ključnu ulogu u podizanju svesti među zaposlenima o ESG temama, prenošenju održivih vrednosti kupcima, investitorima i partnerima, obezbeđivanju autentičnog, tačnog i relevantnog prikazivanja ESG napora u svim kanalima komunikacije. 7. Razvoj proizvoda&nbsp;Održivost mora biti integrisana već u fazi razvoja i dizajna. Razvijanje inovacija koje smanjuju ekološki otisak, optimizuju potrošnju resursa i stavljaju fokus na cirkularne modele, reciklažu i produženje životnog veka proizvoda.&nbsp; Šta je realno za male i srednje firme? Ako ste mala ili srednja firma, verovatno nećete imati formalni ESG tim. Ali možete: - imenovati ESG koordinatora (čak i na 20-30% radnog vremena), - definisati ESG fokalne tačke u HR-u, pravnoj službi i operacijama, - uspostaviti kvartalne ESG koordinacione sastanke, - razviti kratak plan ESG ciljeva koji se uklapa u vašu poslovnu strategiju. Pametno postavljen model znači da ESG nije na leđima jedne osobe, već postaje zajednička odgovornost. A šta kada ESG sazreva? Uloga ESG odbora Kako kompanije sazrevaju u svom pristupu održivosti, prirodno se javlja potreba za formiranjem formalnog ESG odbora (Sustainability Committee).Ovaj odbor okuplja predstavnike ključnih sektora, od finansija, pravnih poslova i operacija, do ljudskih resursa i korporativnih komunikacija. Njegova uloga je da prati napredak u ostvarivanju ESG ciljeva, usmerava prioritete, i služi kao veza između operativnog nivoa i rukovodstva.U kompanijama koje ozbiljno integrišu ESG u poslovanje, ESG odbor ima zadatak da povezuje strategiju i praksu, da postavlja ritam praćenja, i da osigura da odgovornost za održivost ostane trajno ugrađena u odlučivanje.<figure id="figure-f17igm1wem9yhk6ad" class=""><img id="f17igm1wem9yhk6ad" src="https://media.gettyimages.com/id/2152953017/photo/diverse-team-engaged-in-meeting-about-environmental-social-corporate-governance-highlighting.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=H1bmWkqLjfU16qZNNCpptzam6jOS5EFnagAvbR-olPw=" alt="Diverse team engaged in meeting about environmental social corporate governance, highlighting sustainability strategies and goals. Eco-Friendly Business Team Discussing ESG Goals." title="Diverse team engaged in meeting about environmental social corporate governance, highlighting sustainability strategies and goals. Eco-Friendly Business Team Discussing ESG Goals." class="object-cover bg-gray-100 rounded-2xl md:rounded-3xl lg:rounded-4xl" style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;" data-corners="default" data-aspect="16:9" data-caption="" data-positionx="undefined" data-positiony="undefined" data-fullwidth="false" data-mce-src="https://media.gettyimages.com/id/2152953017/photo/diverse-team-engaged-in-meeting-about-environmental-social-corporate-governance-highlighting.jpg?b=1&amp;s=2048x2048&amp;w=0&amp;k=20&amp;c=H1bmWkqLjfU16qZNNCpptzam6jOS5EFnagAvbR-olPw=" data-mce-style="aspect-ratio: 16/9; object-position: center center;"></figure> Bilo da imate formalni tim ili samo mrežu ESG “ambasadora” u organizaciji, ključ uspeha leži u tome da održivost ne bude nešto što se "gura sa strane", već prirodni deo odlučivanja i svakodnevnog poslovanja.Jer na kraju dana, održivost nije samo zadatak jednog sektora, to je zajednička briga u vezi budućnosti kompanije.

Blog

ESG: Faktori, principi, standardi i kriterijumi - šta je šta

Za koga je ESMS i zašto je važan u svakom ozbiljnom projektu

Od biznis strategije do ESG ciljeva - kako napraviti most

Omnibus: Zašto je ovo u stvari dobra vest za održivost

Nisu svi ESG konsultanti isti - kako prepoznati pravu vre...

Kako izgleda dobar ESG interni tim i da li vam je uopšte ...