Savetovanje za uprave
Strateško savetovanje za održivost i regulatornu pripremljenost
Podrška upravi i finansijskoj funkciji u donošenju odluka u kontekstu ESRS, CSRD i dugoročne poslovne otpornosti. Za koga je namenjeno: - Velike kompanije koje se pripremaju za CSRD / ESRS - Uprave koje žele jasno vlasništvo nad ESG temama - Funkcije koje preuzimaju ulogu koordinatora - Kompanije u fazi rasta, transformacije ili regulatornog pritiska Kako radimo: - Savetnički angažmani na nivou uprave i ključnih funkcija - Programski pristup (ne ad-hoc konsultacije) - Fokus na interno vlasništvo, procese i donošenje odluka - Bliska saradnja sa finansijama, rizicima i menadžmentom
CSRD priprema: ESRS implementacija
Uspostavljanje internog sistema, procesa i odgovornosti za izveštavanje o održivosti u skladu sa ESRS zahtevima.
Strategija održivosti i tranzicioni planovi
Povezivanje prioriteta održivosti sa poslovnom strategijom, rizicima i očekivanjima investitora.
Kako se strategija i ESRS međusobno nadopunjuju
Strategija definiše pravac i ambiciju kompanije.
ESRS definiše kako se taj pravac meri, prati i objavljuje.
Naši angažmani omogućavaju da ova dva nivoa budu dosledno povezana.
Šta ovo savetovanje nije
- Samo pisanje izveštaja umesto kompanije
- Prodaja softvera ili IT rešenja
- Jednokratna analiza bez konkretnih rešenja
- Operativno preuzimanje interne uloge
Kako započeti saradnju
Svaki savetnički angažman se definiše u skladu sa veličinom, strukturom i zrelošću kompanije.
Prvi korak je poverljiv razgovor o kontekstu i očekivanjima.
