Uspostavljanje internog sistema za izveštavanje o održivosti

CSRD priprema i ESRS implementacija

Uvođenje obaveze izveštavanja u skladu sa Evropskim standardima izveštavanja o održivosti (ESRS), u okviru CSRD direktive, za većinu kompanija predstavlja upravljački i organizacioni izazov, a ne samo pitanje izrade jednog izveštaja.

Ovaj savetnički angažman je namenjen kompanijama koje žele da uspostave jasan, održiv i interno vođen sistem za ESRS izveštavanje – sa jasno definisanim odgovornostima, pouzdanim podacima i spremnošću za eksternu proveru.

Za koga je ovaj angažman

/ kompanije koje ulaze u obuhvat CSRD / ESRS zahteva
/ grupe sa složenom organizacionom strukturom ili lancem vrednosti
/ uprave i funkcije koje preuzimaju vlasništvo nad procesom
/ organizacije koje se pripremaju za eksternu proveru (assurance)

Šta ovaj angažman obuhvata

Upravljanje i vlasništvo nad ESRS procesom

- definisanje ESRS governance modela,
- jasne uloge, odgovornosti i tokovi odlučivanja,
- povezivanje sa finansijama, rizicima i internim kontrolama.

Procena dvostruke materijalnosti

- identifikacija uticaja, rizika i prilika (IROs)
- mapiranje i uključivanje relevantnih zainteresovanih strana
- dokumentovanje procesa u skladu sa regulatornim zahtevima

Analiza usklađenosti i plan implementacije

- identifikacija primenljivih ESRS zahteva
- procena postojećeg stanja i ključnih praznina
- prioritizovan i realističan plan aktivnosti

Okvir za podatke, procese i kontrole

- definisanje KPI-jeva, metodologija i vlasnika podataka
- struktura prikupljanja, validacije i interne kontrole podataka
- priprema dokumentacije za audit trail

Politike i interne procedure

- izrada ili usklađivanje ključnih ESG politika
- dokumentovanje procesa relevantnih za ESRS izveštavanje

Izgradnja internih kapaciteta

- ciljane radionice za ESG, finansije i menadžment
- kontinuirana savetodavna podrška tokom implementacije

Nije samo pisanje izveštaja

Ovaj angažman ide dalje od izrade jednog dokumenta.
Fokus je na uspostavljanju sistema, procesa i internih kapaciteta koji omogućavaju da se ESRS izveštaj izrađuje tačno, dosledno i ponovljivo – iz godine u godinu.

Izveštaj je završni korak tog procesa, a ne njegova jedina isporuka.

Kako radimo

- programski pristup (6–12 meseci)
- bliska saradnja sa upravom i ključnim funkcijama
- fokus na interno vlasništvo i dugoročnu održivost sistema
- jasna dokumentacija i regulatorna logika

Kako započeti saradnju

Svaki savetnički angažman se definiše u skladu sa veličinom, strukturom i zrelošću kompanije. Prvi korak je kratak, poverljiv razgovor o kontekstu i očekivanjima.

Zatražite poverljiv razgovor.